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飞鱼姚剑军:产品基因下的发行策略与上市历程

时间:2019-03-06 来源:萍乡新闻网
 

  记者:这么说吧,如果一个团队没有游戏开发背景,那么立项的时候你们会怎么考虑?

  阿飞:这么说的话,我想这是一个比较感性的答案。我们的判断就是来自于对产品的感受和体验,它好玩不好玩我们心中有一把经验与体验的尺子在做判断。但同样也有机遇的问题,比如《神仙道》,11年的时候没有什么好产品,这给了它机遇。

  另外就是你的切入点够不够准,比如《保卫萝卜》出来的时候最棒的塔防游戏就是《植物大战僵尸》,小鱼就抓准了女性玩家的角度,一下做成了。

  最后我想强调的是创新。千万不要跟着人跑,否则总是在追,很累,而且会让团队丧失活力和想法。飞鱼这几个团队虽然之前没做过游戏,但他们没包袱,敢去尝试。另外,我们看到一个游戏类型在现在市场上表现不好,不会盲目的去定义它不行,而会去考虑它为什么不行。是时机未到。还是参考原型本身小孩患上癫痫病能得到治疗吗?就有问题。

  上市历程:想透彻,然后快速执行

  在游戏行业上市之事并不鲜见,但像飞鱼这样顺的能自己挂牌确实不多。虽然阿飞一直在提这是水到渠成的事。但记者认为,在这顺利的背后,更多是清晰透彻的想法,以及坚决的执行力度。对于飞鱼和蔡文胜的关系,本段也有相应的解释。

  记者:聊完了产品,我们来聊聊飞鱼的上市历程,在外界眼中,飞鱼从合并到上市成功,这个过程实在是太短也太顺利了。对此你怎么说?

  阿飞:其实合并这个事,我去年就找小鱼聊过。当时我在厦门,他在北京,我给他打了个电话说要去找他,他说“好啊”。我就过去了。我们一边喝茶一边聊未来,我就很突然的跟他说,咱们合并吧,他也是很干脆的说“好啊”。于是我们就开始着手操作合并的事,今年一月份就完成了,只是七月才对外宣布,然后十二月挂牌。可能外界看来,也就五个月,但实际这个四平癫痫十佳医院过程从去年我们就在讨论并执行了。

  我们俩是十几年的朋友,互相交流很多,对事情的看法也很一致,我们一致认为合起来做会更有未来。一切都很简单,水到渠成就办了。而且当时我们的共同认知是,就算不上市我们也要合并。

  飞鱼科技这家公司其实很简单、人员简单、业务简单,不用多看多想就能知道我们的模式与发展,这也是大家觉得我们上市比较顺的一个重要原因。

  记者:这个过程中你没有犹豫过?

  阿飞:有啊,就是当时对我们的估值比我们自己预估的要低很多,哈哈。

  记者:那飞鱼还是挂牌了。

  阿飞:这是个取舍的过程,我们知道我们要什么,那剩下的就简单多了。

  记者:你们要了什么?舍了什么?

  阿飞:我们认为这个行业还在发展期,有很大的空间,我们什么癫痫病科医院好又是一个良性发展的公司,那就上呗。想透彻这个问题,估值高低也就是拿回来的钱多钱少的问题了。我们在上市前,团队核心成员持有90%以上的股份,而且每年分红,所以我们并没有对钱有太大的需求,更多的还是在自我实现方面的需求。但要说影响也是有的,我们当时的决定是不卖老股,只发新股,对外发行的计划原本是释放25%,后来改成20%,但这也没有太大的影响。总之,想明白了,那就快速执行,所以才有了你说的快的说法吧。像我们这种挂牌提前一周的情况确实也不多见。

  记者:上市这件事对飞鱼的意义是什么?

  阿飞:虚一点来说,主要是给自己一些压力,让我们能去主动的寻找自我突破的方法。实际的方面我认为有这么几个好处:

  首先是上市会让公司的管理和流程更规范化,这个规范化会让飞鱼去适应更长期的运作方式;其次是对飞鱼品牌的提升,我们想去做海外市场,通过港交所上市威海那家医院治癫痫好会更有利于我们切入国际资本市场;再次是对吸纳人才有很大帮助,上市公司的号召力和认同感是和非上市公司有挺大区别的;最后就是行业地位的提升,我们的话语权会更高一些。

  记者:最后一个问题,之前有媒体认为是蔡文胜在飞鱼上市期间进行了操盘并大赚了一笔,但我看蔡文胜所占股权并不多,应该谈不上操盘吧?

  阿飞:其实这是媒体的误读,可能他们也需要找点来做文章才这么写的吧。文胜跟我们都是很好的朋友,他是我05年的天使,小鱼也是04年他在北京招的第一批员工之一,我们颇有渊源。在我们的发展过程中,他给了很多很有价值的建议,让我们从他身上学习到了很多发展思路。但要说操盘这个事就有点夸大了,他从来没有介入到飞鱼的经营当中。

责任编辑:康康

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